talent development
人才培养
公司实施员工职业生涯规划，构建了管理类、专业技术类、职能业务类、技能操作类四大职业发展通道,员工可根据自身优势，选择纵向或跨通道发展；公司根据员工年度绩效及能力评价结果，确定员工相应的职业通道等级；公司提供公司范围内的岗位轮换、公开竞聘等多种方式的员工发展途径。
培训政策
河北华丰为不断提高员工知识与技能，造就一支与企业发展相适应的员工队伍，打造学习型企业，建立了完善的员工培训体系。培训管理坚持“以人为本，需求导向；统一体系，分层实施；目标管理，流程驱动；资源共享，内部为主”的原则，培训对象覆盖全员，培训方式由内部培训和外部培训相结合。根据河北华丰“十三五”规划对人员素质及能力要求为不同群体设计配备了相对应课程，培养符合华丰煤化发展战略的人才，导入符合战略需求的知识与技能。
经营管理人才：我们开展各种形式的继任者与领导力培养计划、企业轮岗、学习实践等机会；
技能人才：对企业班组长，我们提供班组长远程培训平台。