“深化管理——走规范化管理之路”-37000dcm威尼斯

　　有规可依、有规必依、执规必严、违规必纠、

　　无规不罚、立即固化、此事再现、按固处罚、

　　特殊案例、公司决议、形成纪要、参照执行。

　　2018年是华丰公司深化管理年，为进一步提升公司管理质量，增强干部员工队伍的规范化管理意识，11月17日上午，公司组织在能源调度中心第四会议室，进行了“深化管理——走规范化管理之路”为题的培训。公司中层及以上管理人员参加，培训由公司总经理助理陈剑东主讲。

　　华丰公司自建企以来，始终坚持走“制度化建设”、“以典治企”等规范化管理的道路，现已经历了若干个阶段，接下来如何根据历年来积淀的经验去兼收并蓄走上规范化管理道路，是公司转型发展道路上重要课题任务之一。

　　如何去进一步提升新高度，陈总在培训中就清楚规范化管理范畴，清楚规范化管理应做哪些工作，清楚这些工作具体怎么落地执行，进行了专题讲解汇报。

　　培训最后，总经理魏松波就今后规范化管理工作提了几点要求。

　　魏总强调：

　　一是要做好这次培训的转化学习；

　　二是要不断优化制度，完善流程，以提升管理效率；

　　三是要加强管理纪律，提升制度管理意识。

　　本次培训，将为公司今后如何走好规范化管理道路，为实现转型发展，营造良好氛围。