为提高公司领导干部生产经营管理执行中的正能量,集团公司董事办出台了《领导干部奖惩管理规定》,根据董事长的“言必行、行必果”指示,为强化制度有效落实,11月20日下午,在能源调度中心第四会议室组织召开《领导干部奖惩管理规定》宣传贯彻动员大会。集团公司相关领导、公司中层及以上领导干部参加本次动员大会。会议由党委书记赵凤全主持。
首先,集团办主任刘文琴宣读《领导干部奖惩管理规定》和《集团公司董事办关于开通员工监督渠道的通知》。
集团董事会领导张书庆做宣贯动员讲话。
张总强调:
一是要学会服从。令行禁止,提高管理团队战斗力。一切行动听指挥是我们敢打胜仗、善打胜仗的基础。
二是要建立标准。标准是事业和人生道路上的防护栏,标准也是企业顺应时代发展,建立高效管理机制的渠道保障。
三是要牢记执行。有行动才有一切。执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度,能力是基础,态度是关键。
张总指出,不作为不担当,犹如把脑袋埋到沙堆里的“鸵鸟”,推诿应该做的事,逃避应该承担的责任,是一种腐骨蚀心的“慢性恶疾”,危害不言而喻。以严肃问责向不作为不担当行为说“不”,必将推动干部队伍形成积极向上的精神面貌和苦干实干的竞进态势。
党委副书记、副总经理宋现朝宣读集团公司党发6号文件《深入贯彻冀华丰董字【2018】3号文件学习活动的方案》。
中层代表做表态发言
焦化一分厂厂长刘秀峰做表态发言
物资采购部副部长张金库做表态发言
公司领导常务副总经理李亮也做了由表及里、条分缕析的表态发言。
总经理魏松波做了重要讲话。魏总首先代表公司经营班子做表态发言。魏总说,要坚定不移执行董事会提出的战略发展方针,不折不扣执行董事会相关指示,身先垂范起到表率作用,并接受广大干部员工的监督,严格执行《领导干部奖惩管理规定》。
魏总强调,全体管理干部一是要认真学习,真真切切弄清楚管理规定的每条每项,确确实实消化吸收,做为工作指导;二是要有较高的工作站位,一切工作要从公司大局和公司利益为出发点;三是要自觉维护公司形象,提升自我形象,提高自我作为。
魏总要求,临近年关,就如何完成下半年既定目标,一是要务实、热情,知难而上地完成年度工作目标及任务;二是要夯实安全环保两个基础;三是要求真务实,提高精细管理意识,善用数据分析,做好公司生产经营工作;四是要认真科学总结2018年工作,做好2019年各项工作谋划。
最后,党委书记赵凤全强调,公司在队伍建设的道路上从未停歇,全体管理干部要转化学习,查找自身存在不足,查漏补缺,自我完善。希望通过此次动员,公司上下以打造团队凝聚力、队伍合作意识、提升团队士气为着眼点,让每一位管理者成为一名“想做事、会做事、做成事、做好事”的合格管理人员。
大会在热烈的掌声中圆满结束。