华丰公司第四届三次职代会、2019年度党员大会暨2019年工作总结2020年工作部署大会隆重召开
奋进新时代，追梦新征程。1月21日，华丰公司第四届三次职代会、2019年度党员大会暨2019年工作总结2020年工作部署大会在公司和谐厅隆重召开。公司党委书记、董事长徐虎明作重要讲话，公司董事、总经理李亮作工作报告，公司监事、党委副书记、纪委书记张海恩作党委工作报告，会议由公司工会主席赵静主持。
下午14时，宣布华丰公司第四届三次职代会、2019年度党员大会暨2019年工作总结2020年工作部署大会正式开始，与会人员全体起立，奏唱国歌。
公司董事、总经理李亮向大会作工作报告
李总作了题为《齐心创效争创一流 智慧共建幸福华丰》的总经理工作报告，报告共分两个部分：一、过去一年工作回顾；二、2020年重点工作要求。
李总指出：2019年，是华丰大事要事密集、任务艰巨繁重的一年，也是持续释放产能效益、坚持管理举措创新、不断开拓经营新局面的一年。公司经营班子在董事会的坚强领导下，认真贯彻企业新发展理念、持续践行“主体归位、责任下沉、利益内嵌、目标共同、管理自循环”的管理要求，统筹做好经营绩效提升的各项工作，加强推行新经营机制建立并付诸实践，总体上，安全和环保清洁化生产运行总体平稳，经营管理绩效超越预期。
李总强调：做好2020年公司经营生产管理工作，要把握以下几点，一是突出安全环保管理的专业性；二是突出生产管理的计划性；三是突出成本管理的实效性；四是突出经营管理的灵活性；五是突出华丰创业精神的引领性。
始终牢记人才是企业发展的关键，文化是企业发展的引擎，机制是企业发展的保障，实惠是企业发展的体现。
2020年，站在新起点，踏上新征程。希望我们全体干部员工，履行职责，要夜以继日、一如既往；对待工作，要保持热恋，激情不减。2020年，开始新跨越，谱写新篇章，靠业绩说话。挑战越是严峻，越要顶住压力、咬紧牙关，将顶风逆势爬高坡的激情和干劲，转化为锐意进取的精气神和真抓实干的自觉行动。
机遇与挑战并存，时与势依然在我。各级干部要拿出越是艰险越向前的“逆周期斗志”，勇做千里马，争当实干家，勇于担当作为，善于攻坚克难，尽心尽力尽责，拿出硬招、实策，既补足短板，又用足用好优势，把优势不断转化为发展动力和成效。
我们各级管理者和全体员工要主动求变、积极应变。只有进一步激发干事创业的动力和活力，才能实现“沿武安河西走廊打造500万吨煤化工园区”的目标和实现“打造一流企业，创建幸福华丰”的愿景。
公司监事、党委副书记、纪委书记张海恩向大会作党委工作报告
张书记做了题为《围绕中心抓党建 促进经营绩效再提升》的党委工作报告，报告共分三个部分：一、2019年工作总结；二、2019年存在的主要问题和不足；三、2020年重点工作计划。
2019年，公司党委在上级党组织的正确领导下，在公司各单位的支持、配合下，深入贯彻《中共中央关于在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育的意见》的有关要求，结合公司发展实际，开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，将“守初心、担使命，找差距、抓落实”总要求贯穿主题教育全过程，做到理论学习有收获，思想政治受洗礼，干事创业敢担当，清正廉洁作表率，助力实现公司超越预期的经营绩效和建立健全充满活力的经营机制的工作目标，使主题教育取得扎扎实实的成效。
2020年是建党99周年，也是党确定 “两个一百年”奋斗目标的第一个百年目标的决胜年，也是关键之年。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以落实上级党组织党建工作要求为基本工作要求，继续精心组织“不忘初心、牢记使命”主题教育，助力实现公司经营绩效再提升，公司党委结合公司年度工作目标与党建工作实际，继续开展“一月一主题”活动，每月安排一个主题。
即1月份，开展“实现开门红，增效1000万”主题活动；2月份，开展“以主体归位，强化责任到位；以责任下沉，强化责任落实”的讨论；3月份，开展“诚信经营，为客户创造价值”主题活动；4月份，开展“练就过硬本领，担当华丰重任”的主题活动；5月份，开展“激情五月，闪亮青春”的主题活动；6月份，开展“安全月”主题活动；7月份，开展“重温入党初心”主题活动；8月份，以蹲点调研的工作方式开展为期3天的中高层干部、部室技术业务岗位员工到“高温一线、跟岗体验”活动；9月份，开展“强化过程控制，提升产品质量”为主题的质量月活动；10月份开展“初心是什么，使命干什么，奋斗比什么”主题活动；11月份，开展“感恩华丰，温暖同行，再创佳绩”主题活动，确保实现全年目标；12月份，“创建学习型组织，争做智慧型员工”年度工作总结。
组织党员干部认真学习并积极参加，同时要把每个月主题活动的内容贯始终，确保通过学习和实践，提高认识，发现问题，及时整改。
我们将始终坚持以围绕发展抓党建、抓好党建促发展的总体工作思路，积极推进党建工作和企业发展同频共振，互促共进，无缝对接，叫响“不忘初心、牢记使命”这句座右铭，把党的基层组织建设的更加坚强有力，通过党建工作的高质量推动企业各项工作的高质量，奋力谱写我们华丰公司党建工作的新篇章，从而促进公司经营绩效的再提升！
公司副董事长、副总经理周育东宣读决议
公司副董事长、副总经理周育东宣读审议通过《华丰公司第四届三次职工代表大会决议》（草案）。
本次会议对于深入宣传贯彻落实公司党员大会、职代会、年度工作总结和部署大会等会议精神，践行“主体归位、责任下沉、利益内嵌、目标共同、管理自循环”的管理要求，以“pdca 认真”的工作态度，加强推进“华丰阿米巴”经营管理机制和以员工岗位成长累积机制为主要载体的“优绩优酬”机制，实现“沿武安河西走廊打造500万吨煤化工园区”的目标和实现“打造一流企业，创建幸福华丰”的愿景，具有重要意义。
要深入学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，牢固树立“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，践行新发展理念，发扬“流血流汗不流泪，掉皮掉肉不掉队”的艰苦创业精神，始终坚持和提高全体干部员工的“发展创新意识，改革意识，奋斗意识”，真抓实干、脚踏实地，全面完成公生产经营任务，促进员工与企业共同发展。
让我们紧密地团结起来，以更加坚定的信心、更加坚韧的毅力、更加顽强的奋斗，重新整装再出发，坚信“智慧 双手 心齐”几乎是万能的理念，为打造幸福华丰、实现公司高质量发展而努力奋斗！
公司党委书记、董事长徐虎明作重要讲话
徐总首先对刚才公司总经理李亮和公司党委副书记、纪委书记张海恩分别代表公司经营班子和党委作了行政和党委的工作报告表示赞同，并作了题为《没有什么不可能》重要讲话。
征程万里风正劲，潮头勇立又一年。在全力创建“幸福华丰”的征程中，我们迎来了充满希望的2020年，华丰的事业也将进入第17个年头，努力执着的华丰人创造了一个又一个奇迹，产品质量也越来越得到用户的认可，市场美誉度和品牌价值也在不断提升，还成立了“文华公益基金会”助力公益事业等等，积极主动履行社会责任，彰显华丰担当，这些都是我们努力执着的华丰人用自己的双手创造的，都是一个个发生在我们身边的把不可能变为可能的实际案列。
2019年以来，公司全体干部员工认真贯彻公司创始人魏总提出的“主体归位、责任下沉、利益内嵌、目标共同、管理自循环”的管理要求，统筹做好经营绩效提升的各项工作，建立健全充满活力的经营机制并付诸实践，安全和环保清洁化生产运行总体平稳，通过引入“华丰阿米巴”经营管理机制，确定“应该值”等管理举措，实现了经营管理绩效超越预期，“工作提质量、公司增效益、员工得实惠”的共识已初步形成。
这一年来，我们三个焦化分厂质量指标在2018年历史最高的基础上，均再创新高；我们填补了公司自主申请专利的空白，截止2019年底，我们成功申报国家专利41项，其中发明专利16项，3项已经得到国家知识产权局授权；启动“金点子”征集评比活动，倡导全员参与小改小革，员工共提出金点子445项，其中公司级共采纳月度和年度十佳金点子88项，解决生产难题58项；以质量月活动为契机，开展qc自主管理活动，明确攻关项目38个，切实提高了员工主人翁意识；我们的“质量管理体系、职业健康安全管理体系、环境管理体系和能源管理体系”顺利通过了国家权威认证机构的认证；也是我们华丰历史上对外对内对标交流最多的一年，我们强化了对标先进找差距，一以贯之抓落实；我们还提出了为下道工序和客户创造价值永远是我们华丰的底层逻辑和终极思维，下道工序和客户的满意度有了较大提升。
很大程度上激发了我们华丰全员的积极性、主动性、创造性，挖掘了员工的潜力、激发了员工的能力、释放了员工的活力。同时也向大家证明了，只要我们努力、用心去做，就没有什么不可能！
干部员工的工作行为和工作绩效之间的矛盾目前我们华丰的主要矛盾，解决这个主要矛盾的根本方法和途径就是通过“华丰阿米巴”经营管理机制和“优绩优酬”管理机制的实施，进一步提升干部员工干工作的积极性、主动性和创造性，实现“要我做”变成“我要做”、“等着干”变成“抢着干”、“挣钱”变成“赚钱”、“打工心态”变成“老板心态”的转变，真正做到“自己的工作自己做，自己的账自己算，自己的钱自己赚”。
虽然2019年我们取得了长足的进步，但我们必须正视我们存在的问题，特别是要重点克服管理者队伍中的五块短板，即，一是要把魏总提出的“主体归位、责任下沉、利益内嵌、目标共同、管理自循环”的要求落到实处；二是要摒弃干部队伍中“等、靠、要”思想；三是要改善“人岗尚未匹配、管理认识缺位”的问题；四是要重视“计划”的作用；五是要强调用“数据”说话。这些都是我们2020年要着力予以提升的。
2020年公司提出，同比2019年增效1个亿的经营目标，继续开展“一月一主题”活动和大力推行“华丰阿米巴”机制及以“员工岗位成长累计制”为主要载体的“优绩优酬”机制，因此，我们更要时刻具备坚定的信念和执著努力去奋斗的激情，发掘自身的潜能，用心为成功找方法，永葆进取心，坚持不懈、专心致志、全力以赴，朝着既定目标去奋斗，就没有什么不可能，始终坚持“智慧 双手 心齐”几乎是万能的这个理念，始终以一流产品、一流管理、一流技术、一流作风、一流队伍，使我们华丰的市场竞争力、综合实力和行业影响力处于一流水平，实现“沿武安河西走廊打造500万吨煤化工园区”的企业目标和“打造一流企业，创建幸福华丰”的企业愿景。
徐总最后代表公司向长期以来始终关心和支持华丰的各位领导、社会各界朋友、各位员工致以新年的祝贺和节日的问候，祝大家新年快乐，阖家幸福！