为进一步激发创先争优、比学赶超的热情与干劲,推动公司工作提质增效,激励全体干部员工锐意进取,担当作为,营造干事创业的浓厚氛围,7月16日至18日,集团各公司陆续开展第二季度中层干部绩效评价会。集团公司及董事会、监事会领导,各公司领导、中层干部参加。
7月16日至17日,在能源调度中心办公楼第四会议室,华丰能源公司组织召开第二季度各单位总结和中层干部绩效评价会。
7月18日上午,集团公司、华增达国际物流有限公司和华丰清洁能源公司第二季度中层干部绩效评价会在公司新办公楼105会议室召开。会上,各单位中层干部按照既定顺序依次进行述职。
各分厂、部门、直属单位主要负责人依次上台,通过ppt展示的方式进行现场述职,对第二季度的工作进行客观总结。大家思路清晰、重点突出,既展示出工作中的特色、亮点,又敢于直面问题、剖析根源,为下步各项工作有效开展理清了思路、夯实了基础。
会上,集团公司董事长曾耀赣,董事、华丰能源公司总经理李亮分别对述职人员作了重点点评,其他领导对分管部门工作进行了点评,并作了相应定量、定性绩效评价。
会议指出
回顾二季度炼焦煤市场,价格呈现跌多涨少,煤焦市场形势较一季度改善甚微,公司整体经营生产承压而行,但在公司上下努力拼搏下,在各单位通力合作下,公司运行基本维持了平稳态势,取得一定经营效益。在取得成绩的同时,我们更要清醒地认识到存在的问题和不足。部分单位之间的沟通协调仍需加强,个别工作流程还存在优化空间,长周期存在的市场下行压力依然较大。
会议强调
各单位应继续保持艰苦奋斗的精神风貌,不断强化内部管理,持续提升产品质量和服务水平,加大市场开拓力度,加强技术创新和人才培养。全体干部员工要在严峻的市场环境中,砥砺前行,勇攀高峰,为实现公司全年目标任务而不懈努力!